Hvad er 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Sikkerhed,Hastighed/besparelse (hastighed/besparelse).
7S-aktivitet er den grundlæggende aktivitet for forskellige ledelser på virksomhedens websted, det hjælper med at eliminere alle former for uønskede fænomener, som virksomheden kan stå over for i produktionsprocessen. Under gennemførelsen af 7'er-aktiviteten bliver det ved at udføre basale aktiviteter som sortering, udbedring og rengøring en systematisk rengøring, og i sidste ende forbedrer medarbejdernes faglige kvalitet. Derfor er 7S-aktiviteternes rolle på virksomheder fundamental og umådelig. 7S aktivitet er ledelseskulturen for miljø og adfærdskonstruktion. Det kan effektivt løse den rodede og uordnede tilstand på arbejdspladsen, effektivt forbedre personlig handlingsevne og kvalitet og effektivt forbedre dokumenter. Håndtering af data og filer kan effektivt forbedre arbejdseffektiviteten og teamets ydeevne og gøre processen forenklet, humaniseret og standardiseret.
Formålet med efterbehandling er: at forbedre og øge arbejdsområdet; at have ingen diverse på stedet, glatte passager og at forbedre arbejdseffektiviteten; at eliminere fejl og uheld såsom sammenblanding og sammenblanding i ledelsen, og for at forhindre misbrug osv. Befordrende for at reducere lagerbeholdning og spare penge. Berigtigelse kvantificerer og lokaliserer de personer, ting og ting, der skal ordnes. Kort sagt er berigtigelse standardiseringen af den måde, mennesker og ting er placeret på. Nøglen til berigtigelse er at opnå positionering, produktkvalitet og kvantificering. Ved at forstå ovenstående punkter kan du oprette et kanban-tavle og styre det visuelt for at udtrække en metode til at placere ting, der passer til virksomheden, og derefter standardisere metoden.
Formålet med udbedringsaktiviteterne er, at arbejdspladsen er ren og overskuelig, overskuelig, reducerer tiden til plukning og placering af varer, forbedrer arbejdseffektiviteten og opretholder et velorganiseret arbejdsordreområde. Rengøring er at rengøre omgivelserne i sit arbejdsmiljø grundigt, og reparere udstyret med det samme, så det bliver normalt igen. Fokus for rengøringsaktiviteter er at følge trinene til at bestemme rengøringsobjekter, rengøringspersonale, rengøringsmetoder, klargøring af rengøringsudstyr og implementering af rengøring for at være virkelig effektiv. Rengøringsaktiviteter skal følge følgende principper:
(1) Genstande brugt af dig selv, såsom udstyr, værktøj osv., bør rengøres af sig selv i stedet for at stole på andre, og der bør ikke tilføjes specielle rengøringsmidler;
(2) Rengøring af udstyret bør fokusere på vedligeholdelse af udstyret, og rengøringsudstyret bør kombineres med inspektion og vedligeholdelse af udstyret;
Stk. 3. Formålet med rensningen er at forbedre, når der konstateres olie- og vandlækage under rensningsprocessen mv. Når der opstår en unormal situation, skal årsagen identificeres, og der skal træffes foranstaltninger til forbedring heraf.
Formålet er at holde medarbejderne i godt arbejdshumør og sikre kvaliteten af stabile produkter og i sidste ende at opnå nul-fejl og nul-tab rengøring i virksomhedens produktion. i god stand. Rengøring er vedholdenheden og dybden af de første tre aktiviteter. Ved implementering af rengøringsaktiviteter skal tre koncepter overholdes:
(1), kun på en "ren arbejdsplads kan der fremstilles højeffektive produkter af høj kvalitet"; (2), rengøring er en slags forsætlig adfærd, arbejd ikke hårdt på overfladen;
(3), rengøring er en slags arbejde når som helst, hvor som helst, ikke før og efter arbejde.
Hovedprincipperne for rengøring er: overhold "3 lad være"-princippet - det vil sige, læg ikke ubrugte ting, lad være med at rode, bliv ikke snavset; ikke kun genstande skal rengøres, men også medarbejdere på stedet skal rengøres; arbejdere bør ikke kun gøre fysisk rengøring og være åndeligt rene.
Formålet med rengøringsaktiviteter er at gøre sortering, afhjælpning og rengøring til arbejdspraksis og system, grundlaget for standardisering og starten på en virksomheds virksomhedskultur. Læsefærdighed betyder opdragelse, stræben efter at forbedre personalets læsefærdigheder og udvikling af vanen og stilen til nøje at overholde regler og regler, som er kernen i "7S"-aktiviteten. Uden forbedring af kvaliteten af personalet kan forskellige aktiviteter ikke udføres gnidningsløst, og de kan ikke udføres. Derfor, for at forstå "7S"-aktiviteterne, skal vi altid fokusere på at forbedre folks kvalitet.
Formål: Lad medarbejdere gennem læse- og skrivefærdigheder blive mennesker, der overholder regler og forskrifter og har gode vaner med at læse og skrive. Få mest muligt ud af din arbejdsplads. Tre begreber bør overholdes under implementeringen: brug det, der kan bruges så meget som muligt; behandle virksomhedens ressourcer med mentaliteten at være ejer; kasser det ikke efter behag, og tænk over dets resterende brugsværdi, før det kasseres. Opsparing er supplement og vejledning til efterbehandlingen, og princippet om flid og sparsommelighed opretholdes i virksomheden. Det er rationel brug af tid, rum, energi osv. for at maksimere deres effektivitet og derved skabe en effektiv arbejdsplads, der udnytter alting bedst muligt. Sikkerhed er at beskytte mennesker og ejendom mod at blive krænket, for at skabe en fejlfri og ulykkesfri arbejdsplads.
Hovedpunkterne i implementeringen er: mister ikke det store på grund af det små, bør etablere og forbedre forskellige sikkerhedsstyringssystemer; træne operatørernes operationelle færdigheder; Formålet med at være opmærksom på forebyggelse er at beskytte medarbejdernes personlige sikkerhed, sikre en fortsat sikker og normal produktion af produktionen og reducere økonomiske tab forårsaget af sikkerhedsuheld.